Vi ansvarar för att leda och samordna hela projektet för att säkerställa att det genomförs inom budget och tidplan.
Vi säkerställer att projektet uppfyller de krav och standarder som krävs för att det ska anses som framgångsrikt.
Vi är kontaktpersonen mellan verksamheten och den operativa IT-driften och den som ansvarar för den dagliga styrningen av en eller flera förvaltningar som kan bestå av flera processer och IT-system.
Vi har konsulter som har lång och omfattande erfarenhet av ledande positioner i olika former av IT organisationer som kan leverera strategiskt stöd till IT-ledning.
Vi utvecklar en detaljerad projektplan som beskriver alla aktiviteter som krävs för att genomföra projektet på ett effektivt sätt.
Vi ansvarar för att samordna projektteamet och se till att alla arbetar mot samma mål.
Vi tillhandahåller stöd i kravställningsarbetet genom att i olika forum så som exempelvis workshops genomför behovs och kravinsamling samt analys av dessa, därefter stöttar vi i att formulera tydliga och användbara krav baserat på den insamlade informationen. Vi kan också stötta med kontroll och korrektur av redan framtagna krav.
I samverkan med våra kollegor i Ecenea koncernen erbjuder vi våra kunder en sammanhållen projektgrupp med samtlig kompetens som krävs för att anskaffa och implementera IT-tjänster/-lösningar på ett effektivt sätt!
Vi identifierar potentiella risker i projektet och utvecklar en plan för att hantera dessa risker.
Både operativt, taktiskt och strategiskt där vi i nära dialog med kund tar fram effektiva modeller för leverantörsstyrning genom samverkans- och kategoristyrning samt vid behov stöttar i att effektuera dessa.
Våra förändringsledare fokuserar på den mänskliga faktorn i en förändring. I ett projekt där fokus är att anskaffa ett nytt verktyg med tillhörande arbetsinstruktion för en grupp människor fokuserar förändringsledaren på att skapa förståelse och acceptans för det nya verktyget hos användarna.